| Judul | : | MANAJEMEN (Teori, Praktik dan Riset Pendidikan) | |
| Pengarang | : | Prof. Dr. Husaini Usman, M.Pd., M.T. | |
| Penerbit | : | Bumi Aksara | |
| ISBN | : | 978-602-217-263-5 | |
| Edisi/ Cet | : | Edisi 4 | |
| Tahun Terbit | : | 2013 | |
| Bahasa | : | Indonesia | |
| Jumlah Halaman | : | xxxiv + 684 hlm | |
| Kertas Isi | : | CD | |
| Cover | : | Soft | |
| Ukuran | : | 15 x 23 cm | |
| Berat | : | 900 Gram | |
| Kondisi | : | Baru | |
| Harga | : | Rp. 164.000 | diskon 15% |
| Bayar | : | Rp. 139.400 | |
| Stock | : | 1 | |
Daftar Isi :
BAB I. KONSEP DASAR ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN
- Pengertian Administrasi
- Pengertian Manajemen
- Perbedaan Administrasi dengan Manajemen, Manager dengan Leader, dan Manajemen dengan Kepemimpinan
- Definisi Pendidikan
- Definisi Manajemen Pendidikan
- Model-Model Manajemen Pendidikan
- Tujuan dan Manfaat Manajemen Pendidikan
- Faktor-Faktor yang Memengaruhi Perilaku Manajer Pendidikan
- Ruang Lingkup Manajemen Pendidikan
- Keterampilan Manajerial dan Tanggung Jawabnya
- Peranan Manajer
- Refleksi
BAB 2. PERKEMBANGAN TEORI MANAJEMEN
- Pendahuluan
- Teori Manajemen Klasik
- Pendekatan Hubungan Manusiawi (Human Relations Approach)
- Pendekatan Teori Perilaku (Behavioral Approach)
- Pendekatan Kuantitatif
- Pendekatan Sistem
- Pendekatan Kontingensi
- Pendekatan Hubungan Manusia Baru
- Praktik Perkembangan Administrasi di Indonesia
- Praktik Manajemen
- Hasil Riset
- Refleksi
BAB 3. PERENCANAAN
- Pendahuluan
- Filsafat Perencanaan
- Tujuan Perencanaan
- Manfaat Perencanaan
- Pengertian Perencanaan
- Sejarah Perencanaan Pendidikan
- Ruang Lingkup Perencanaan
- Perspektif Perencanaan
- Macam Pendekatan Perencanaan Pendidikan
- Teori Perencanaan
- Model Perencanaan Pendidikan
- Metode Perencanaan
- Proses Perencanaan
- Prinsip Perencanaan yang Bak
- Karakteristik Perencanaan Pendidikan
- Koordinasi Perencanaan
- Teknik Perencanaan
- Praktik Perencanaan Pendidikan
- Hasil Riset
- Refleksi
BAB 4. PENGORGANISASIAN
- Pendahuluan
- Tujuan dan Manfaat Organisasi
- Pengertian Pengorganisasian dan Organisasi
- Tujuh Pengertian Organisasi
- Tipe Organisasi
- Penyakit, Gejala, dan Pengobatan Organisasi
- Pengembangan Organisasi (Organizational Development)
- Keefektifan Organisasi
- Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM)
- Perubahan Organisasi (Organizational Change)
- Refleksi
BAB 5. MOTIVASI
A Pendahuluan
- Manfaat Teori Motivasi
- Motivasi dan Motif
- Teori Motivasi
- Teknik Memotivasi
- Praktik Motivasi
- Hasil Riset
- Refleksi
BAB 6. KEPEMIMPINAN DAN KEKUASAAN
- Pendahuluan
- Manfaat Kepemimpinan
- Pengertian Kepeminipinan, Pemimpin, dan Pimpinan
- Macam Kepemimpinan
- Kerangka Perspektif Kepernimpinan
- Teori Kepemimpinan
- Prinsip Kepemimpinan Abad ke-21
- Lima Tahap Pengembangan Kepemimpinan
- Konsep Kekuasaan
- Model Kepemimpinan
- Kecerdasan Kepemimpinan Pendidikan
- Mutu-Mutu Kepemimpinan (Leadership Qualities)
- Kepemimpinan Mutu
- Kepemimpinan Pemberdayaan
- Praktik Kepemimpinan Efektif dan Kekuasaan
- Hasil Riset
- Refleksi
BAB 7. PENGAMBILAN KEPUTUSAN DAN PENYELESAIAN MASALAH
- Pendahuluan
- Pengertian
- Model Pengambilan Keputusan
- Tipe Keputusan Manajerial
- Metode Keputusan
- Perbedaan Pengambilan Keputusan Bersama Kelompok dengan Keputusan Kelompok
- Keuntungan dan Kerugian Pengambilan Keputusan Kelompok
- Keputusan Diputuskan Sendiri
- Penyelesaian Masalah
- Praktik Pengambilan Keputusan
- Penelitian Pengambilan Keputusan
- Gaya Penyelesaian Masalah
- Refleksi
BAB 8. KOMUNIKASI
- Pendahuluan
- Tujuan dan Manfaat Komunikasi
- Pengertian Komunikasi
- Prows Komunikasi
- Interaksi Leader atau Manajer
- Jalur Komunikasi
- Bentuk Komunikasi
- Prinsip Komunikasi
- Hambatan Komunikasi
- Teknik Berkomunikasi secara Efektif
- Penggunaan Komunikasi Oral dan Tertulis
- Praktik Komunikasi
- Penelitian Komunikasi
- Refleksi
BAB 9. KOORDINASI
- Pendahuluan
- Tujuan dan Manfaat Koordinasi
- Pengertian Koordinasi, Kooperasi, dan Sinergi
- Macam Koordinasi
- Pendekatan Koordinasi
- Jenis Koordinasi
- Prinsip Koordinasi
- Karakteristik Koordinasi yang Efektif
- Praktik Koordinasi
- Hasil Riset
- Refleksi
BAB 10. NEGOSIASI DAN KONFLIK
- Pendahuluan
- Pengertian Negosiasi
- Manfaat Negosiasi
- Macam Negosiasi
- Teknik Bernegosiasi Menang-Menang
- Konflik dalam Organisasi
- Persepsi Terhadap Konflik
- Bentuk Konflik
- Penyebah Konflik
- Strategi Mengatasi Konflik
- Taktik untuk Mengurangi Konflik
- Hasil Konflik
- Model untuk Mengatasi Konflik
- Hubungan Konflik dengan Keefektifan Organisasi
- Praktik Negosiasi dan Konflik
- Refleksi
BAB 11. KETERAMPILAN INTERPERSONAL, KONSEPTUAL, TEKNIK, DAN MEMBANGUN KEPERCAYAAN
- Keterampilan Interpersonal
- Keterampilan Konseptual
- Keterampilan Teknik
- Membangun Kepercayaan
- Praktik Keterampilan Interpersonal
- Praktik Membangun Kepercayaan
- Hasil Riset
- Refleksi
BAB 12. PENGENDALIAN
- Pendabuluan
- Tujuan Wasdal
- Manfaat Wasdal
- Pengertian Wasdal
- Bentuk Pengawasan
- Prosedur Wasdal
- Ruang Lingkup Pengendalian
- Definisi, Manfaat, Pesan, dan Karakteristik Mutu
- Pesan Mutu
- Karakteristik Mutu
- Hierarki Mutu
- Perkembangan Mutu
- Teknik Pengawasan untuk Peningkatan MUtU
- Praktik Wasdal
- Refleksi
BAB 13. MANAJEMEN MUTU TERPADU PENDIDIKAN
- Pengertian Manajemen Mutu Terpadu Pendidikan (MMTP)
- Perbedaan MMT dengan Manajemen Lainnya
- Prinsip dan Komponen MMTP
- Keefektifan Kerja Tim MMTP
- Kepemimpinan MMTP
- Organisasi MMTP
- Perbedaan Orgamsasi Mutu dengan Organisasi Biasa
- Budaya MMTP
- Langkah-Langkah MMTP
- Kerangka Paradigms Manajer Pendidikan
- Hambatan Penerapan MMTP
- Faktor Sukses MMTP
- Asesmen Penerapan MMTP
- Praktik MMTP
- Hasil Riset
- Refleksi
DAFTAR PUSTAKA
GLOSARIUM
INDEKS SUBJEK
INDEKS PENULIS
PROFIL PENULIS
Tidak ada komentar:
Posting Komentar